Réduction des coûts

La réduction des coûts (optimisation financière) ne doit bien sûr pas être le seul moteur d’une optimisation de la gestion de votre entreprise. Il reste cependant indispensable d’optimiser les charges chaque fois que cela est possible sans dégrader la qualité des produits et services.

Notre service pour votre optimisation financière

Réduction des impôts et taxes locaux

  • Optimisation des taxes (Contribution Foncière des Entreprises, Contribution sur la Valeur Ajoutée des Entreprises, enlèvement des ordures ménagères, bureaux en Île-de-France, taxe locale d’équipement, implantation d’un site, …);
  • En lien avec nos partenaires spécialisés, veille juridique et législative ainsi qu’une relation directe avec les différentes administrations, permettant un examen rapide des dossiers;
  • Mise à contribution des experts, des géomètres ou des avocats spécialisés, si la nature des justificatifs demandés l’exige;
  • En lien avec nos partenaires spécialisés, optimisation des taxes complexes dans les contextes de fusions et acquisitions.

Réduction des coûts sociaux

  • Réduction du coût des accidents du travail et des maladies professionnelles et limitation au minimum des conséquences humaines;
  • Veille concernant les aspects juridiques, administratifs et financiers qui servent de base au calcul du taux de cotisation des accidents du travail;
  • Etre l’interface entre vous et les organismes sociaux (URSSAF, Trésor Public, …);
  • Maîtrise des démarches préventives et curatives permettant de réduire les impacts sur les cotisations patronales et sur l’absentéisme de vos collaborateurs.

Réduction des frais opérationnels

  • Génération des économies pouvant atteindre 30% de votre budget actuel (flotte automobile, chariots élévateurs et engins de levage, assurances, prévoyance, mutuelles, communication, transport et logistique, télécommunications, propreté des locaux, efficacité énergétique, gestion des déchets, prestations intellectuelles …);
  • Analyse de vos dépenses, de vos modes de consommation et estimation vos vrais besoins;
  • Négociation du meilleur rapport qualité/prix, mise en œuvre de solutions pérennes, accompagnement dans le changement et mesure de la performance atteinte.
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